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旺報【記者李怡芸╱台超人氣產品北報導】

不靠勁歌熱舞、大咖雲集,而是請教授、名人講課、讀信,也能締造高收視率,大陸前有易中天在《百家講壇》品三國,後有近日點閱量達數百萬的《見字如面》,今人的娛樂可以別具教育意味,而民國文人的教育「手段」,其實也有很輕鬆、娛樂之處。

大陸作家,自稱「骨灰級歷史扒皮手」的林懷青,在其《活在民國也不錯》中就指出:「如果我們見識到民國當時大學課堂裡的搞笑情景,恐怕會覺得那景像比真正的娛樂還要娛樂。」被公認老派教授中講課最精彩的屬梁啟超,他站上講台儼然成為獨幕劇的表演者,情緒激動時或掩面,或頓足,或手舞足蹈,講到悲傷處甚至曾痛哭失聲、涕泗滂沱。

自嘲沒什麼學問

梁啟超的開場白往往是一句令人意想不到的「啟超是沒有什麼學問的!」讓學生們摸不著頭腦地猜想:「這個老頭可真謙虛」但隨後他又會接著說:「可是也有一點嘍!」自謙又自負,往往一開場就令學生哈哈大笑。

要說最會講課的新派教授,則公推胡適,且為了宣揚白話文的優點,胡適還曾和學生「比賽」:學生提出「白話文語言不精鍊,打電報用字多,花錢多。」胡適立刻請同學們以文言文編寫一則拒絕從政,不願上任的覆電,從中挑出一份用字最少的電文「才疏學淺,恐難勝任,不堪從命。」僅用了12個字,但胡適的白話文電報卻只需5個字:「幹不了,謝謝。」

炒作新文化運動

要說教授的奇特脾性,季羨林則回憶清大外文系主任葉公超的教法,幾乎不講解,一上課就讓學生依次朗讀,若有人提問,他斷喝一聲「查字典去!」要說他教課不用心,卻教出季羨林、錢鍾書這樣的學生,恐怕「查字典」便是精髓之處!又如曾在北大教戲曲的許守白,學生們回憶他總是一上講台先深深向學生們鞠躬,下課鐘響又是深深一躬。

學者們為推動教育理念,有時候甚至自導自演「炒作」戲碼。1918年胡適、陳獨秀、錢玄同、劉半農等人為推動「白話文運動」,在《新青年》雜誌上吆喝好一段時間,別說贊成的,連反對的聲音都沒有,為此錢玄同化名「王敬軒」以小市民投書的筆調大罵《新青年》諸導師,接著,錢玄同本人再發文反駁王敬軒。

如此「戲裡戲外」向保守派的林紓叫陣,終讓被激怒的林紓加入戰局,也成功炒作起新文化運動。事後當事人之一的周作人雖也認為這種做法有欠厚道,但為了快速改革,也只好利用中國人愛看熱鬧的心理。
 

工商時報【黃于真商業發展研究院研究員】

「你今天跑步了嗎?」已經取代「吃飽沒?」,在全年有300多場路跑比賽的臺灣,這樣的對話已成為現代人的問候語,全球運動潮流來襲,人人都能感受到全民動起來的健康氛圍,順勢帶動各種運動的蓬勃發展與相關商品的市場商機,體育用品涵蓋各種材質之相關配備,例如:各種球類及球具用品、田徑用品、衝浪板、滑雪板、溜冰鞋、釣具、登山用品、體操及健身器材等,在全球消費者重視健康生活的風潮之下,體育用品的市場規模不容小覷。

臺灣體育用品製造業發展始自1950年代開始,主要為國際品牌代工,並以品質著稱,近年乘著運動潮流開始走向全球布局與開發新興市場,外銷比重達8成以上,顯見外銷市場對我重要性,面對異國的陌生與未知,戰術與集體作戰更顯重要。

根據調研機構NPD Group, Inc.發布的全球體育用品市場報告(2011),2010年全球體育用品(包括:健身器材、專業運動服飾、運動鞋、自行車等) 銷售額年增4% 達到3,150億美元,且有7個市場的體育用品市場規模超過100億美元,其中「美國」為全球體育用品市場規模最大的單一市場。然而先進市場的市場規模占比雖大但成長趨緩,近年甚至出現美國體育用品連鎖專門實體店關閉的風暴。東協與印度等新興市場,雖占比較小但具成長潛力,以人口最多的雙印市場來說,由於可支配所得增加、追求健康生活概念的提升等因素,2012年印度體育用品進口額達1.4億美元,印尼則達0.7億美元,近五年複合成長率分別達到16.7%和24.1%(UN Comtrade, 2012),顯示新興市場對體育用品進口需求持續提升。

臺灣體育用品工業同業公會資料顯示,2015年之前十大主要外銷市場分別為:美國、中國大陸、日本、英國、德國、荷蘭、西班牙、加拿大、澳大利亞、韓國,其中美國即占40.3%,中國大陸占10.2%,其他則分占2.1%-7.6%,然而2010年後受歐債、金融風暴、日本地震核災影響,歐日市場呈現衰退,反觀新興市場由於民眾可支配所得增加、休閒健身需求提升,對我國體育用品業者出口重要性逐漸提高,2015年東協六國市場占比達3.6%,僅次於荷蘭。因此,我國體育用品業者除穩固既有先進市場外,也應開始了解新興市場體育用品消費行為與通路結構,推出符合當地消費者需求及價格合理的適地化產品,開發當地通路商或代理商等合作夥伴,強化品牌定位與形象,著手布局新興市場。

依據經濟部統計處工業產銷存動態調查2016年資料顯示,體育用品可區分為:室內健身器材、高爾夫球用品、釣魚用品、羽球拍、其他體育用品及零件等品類,2015 年體育用品產值達新臺幣418.2億元,近五年複合成長率達4.1%,其中室內健身器材比重達44.7%;其中外銷值達新臺幣370.9 億元,占比為88.7%,而室內健身器材比重達47.1%,顯示以產值與直接外銷值來說,「室內健身器材」是帶動體育用品的主要品類。

綜觀進入新興市場各家網購人氣商品業者面臨的困難點與挑戰,建議可針對目標客群相類似的產品項目組成輔導拓銷聯盟,例如「戶外用品聯盟」,其中可包含機能服飾、運動背包、運動眼鏡、運動手環等具互補性、各具特色、又不互相競爭的產品項目,藉由新興市場的法規和消費通路等商情提供、買主開發或網路媒合等客戶開發、實體或電商等通路媒合、品牌塑造或強化輔導等四方面,協助我商強化新興市場的商情、客戶、通路、品牌等能量,以開拓新興市場。

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